資安鬼故事

 

資安鬼故事 × 企業風險 × 全方位解決方案（超完整版）

第一章｜開場：你以為資安離你很遠？其實駭客離你只有 3 秒

多數企業以為：『我們公司不大，應該不會被盯上。』
但駭客不會挑品牌、不挑規模、不挑產業。
他們只挑『最好賺、最容易進』的公司。

以下三個故事，全都真實發生。全都讓企業付出代價。

第二章｜資安鬼故事 1：會計部的咖啡 → 3,800 萬瞬間蒸發

某製造業會計，一大早邊喝咖啡邊打開一封供應商寄來的『出貨差異』Excel。她不知道的是，這個文件已被植入木馬。

駭客在 3 秒內：
• 取得公司郵件控制權
• 改掉對帳文件中的銀行帳號
• 與供應商雙方往來的 Email 被完全監控

公司以為付款正常進行，直到供應商催款時才發現：3,800 萬已匯進駭客帳戶。

損失具象化：
• 金流損失：3,800 萬
• 與供應商的法律糾紛
• 董事長震怒：內控失效
• 事件曝光後聲譽受損
• IT 花 7 週才完全清除駭客後門

第三章｜資安鬼故事 2：設計師下載字型 → 公司整個被加密

某批發公司設計師為做型錄，下載了一個『免費字型』。他完全不知道，這個檔案其實是勒索病毒偽裝的安裝包。

短短不到 10 分鐘：
• 全公司伺服器被加密
• 檔案全部變成 .locked
• 電腦跳出駭客訊息：『支付 12 BTC 才能解密』

公司因為沒有備份，只能選擇付款。
然而——
付了贖金後仍然無法完整救回資料，駭客還要求『每月 1 BTC』保護費。

損失具象化：
• 8 年客戶資料全毀
• ERP 系統全面停擺
• 當月營業額直接掉 52%
• 公司被迫重新建置系統，花費超過 400 萬
• 老闆心裡只有一句話：『我寧願被搶，也不要遇到勒索病毒』

第四章｜資安鬼故事 3：離職員工的小報復 → 900 萬資料消失

某連鎖企業 IT 人員離職，但偷偷保留後門帳號。三個月後的某天深夜，他登入系統，把：
• 客戶清單
• 定價表
• 合作廠商合約
• SOP 程序文件
全部刪光。

公司隔天崩潰：『我們沒有備份…』

損失具象化：
• 900 萬以上的資料價值蒸發
• 與多家廠商的合作糾紛爆發
• 全公司半年改用 Excel 作業
• 內控被會計師列入重大缺失

第五章｜其實，大部分企業都有以下致命漏洞

• 員工隨便下載軟體
• 密碼共用（甚至寫在便條紙上）
• Wifi 沒有分內外網
• Email 沒做防護
• 沒有備份 or 備份放在同一台機器
• 沒做過弱點掃描
• 沒有資安事件應變 SOP

這不是危險，而是『一定會中』。

差別只在於：現在中？還是明年中？

第六章｜企業該做的三大資安措施（你可切入合作的三大領域）

① 資安設備（把大門鎖好）

企業建議部署：
• 防火牆（Firewall）
• EDR（端點偵測與回應）
• SIEM（資安監控）
• Email 安全閘道
• MFA（多因子驗證）
• 零信任架構

可合作產業：
• 資安設備代理商
• 系統整合商（SI）
• 雲端公司（AWS / Azure / GCP）

你的切入方式：
→ 與設備商合作推出『資安健檢＋資安保險』方案

② 資安人員（請專業的守門員）

不是每家公司都請得起資安長（CISO）。
但至少要做到：
• 每月資安巡檢
• 外包 SOC（24小時監控）
• IT 維運外包
• 每年資安演練
• 弱點掃描（漏洞檢測）

可合作產業：
• MSP 託管公司
• 資安顧問

你的切入方式：
→ 與 MSP 共同提案：『資安外包＋資安保險』

③ 資安保險（最後一道防線）

沒有任何企業能做到 100% 不出事。
因此需要資安保險來補強：
• 勒索導致營業中斷
• 資料毀損修復
• 第三人求償（例如客戶資料外洩）
• 法律費用
• 公關危機處理
• 罰款與賠償

你的優勢：
→ 資安保險 × 資安設備 × 資安人員
→ 打造跨產業整合方案
→ 與 IT / 顧問 / 系統商互相轉介

第七章｜你可立即啟動的跨產業合作模式

你可以先主動接觸以下產業：
• 雲端公司
• 網頁設計公司
• 資安公司
• 系統整合商
• IT 維運外包商
• 法律事務所（隱私保護）
• 會計師（內控顧問）

合作方式：
→ 你提供：資安保險、企業風險診斷
→ 對方提供：設備、人員、技術
→ 客戶得到：完整方案，不再害怕資安事件

第八章｜結論：資安不是成本，而是企業的命脈

沒有企業因為做資安而倒閉，但有太多企業因為不做資安而消失。

你的價值：協助企業降低風險、提升韌性、避免倒下。

你能提供：
• 資安設備建議
• 資安人員顧問合作
• 資安保險規劃（你的核心專業）

三合一資安方案 = 你拓展多產業合作的最佳入口。